当社ではより効率的で生産性の高い仕事をしていくために、業務改革チームを立ち上げています。営業部や資材統括部、情報システム部や経理部などいろいろな部門から出席しており、ベテラン社員から若手社員まで幅広い社員がプロジェクトの中心メンバーとして活動しています。

毎月1回程度、オンラインMTGを実施していますが、進行役は営業部の若手社員です。社長も毎回このMTGに出席され、各部門の取組みに対して意見をされています。

ペーパレス化やTeamsを海外のグループ会社を含めて使用できるようにすること、RPAの導入など様々な課題をピックアップし、一つ一つ実行に移しています。みんなで知恵を絞って協力をしてより良い環境を作っていこうというシークスの風土がこの取り組みにも表れていると言えるかもしれません！